Souvent plus de 10 % d'économies !

Par nos connaissances et notre expertise nous réalisons des économies
structurelles qui dépassent souvent les 10 %.

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Grâce à notre approche, on obtient
transparence et un meilleur contrôle des coûts.

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Courage, inspiration et réalisation.

C'est pourquoi nous travaillons souvent sur la base
de "ne pas guérir - aucune rémunération"

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Emballage
tertiare
Carton ondulé

Boîtes de transport
Emballage pour boutique en ligne
Image de marque
Présentation sur le point de vente

Emballage
secondaire
Boîtes pliantes

Marque privée
Présentoirs
Présentation de produits

Sacs de caisse

 

Sacs de luxe
Sacs économiques
Sacs à provisions
Emballages cadeaux

Papier &
Impression

Publipostage
Magazines
Dépliants
Distribution
Diffusion

Matériel de PLV

Panneaux suspendus
Panneaux tourniquets
Affiches
Inserts
Autocollants

La méthode CQC (Chain Quality Control) dans les médias imprimés

cqc_ani

Notre approche de l’approvisionnement est articulée autour de la chaîne de valeurs de la création à la distribution.

Audace, inspiration et réalisation.

Les consultants de PaperChainManagement sont pragmatiques et coopèrent de façon intensive avec la direction pour proposer des solutions différentes et plus performantes que celles des concurrents. L’engagement de la direction est une condition du succès. Notre approche vise à obtenir des résultats concrets. C’est en effet le produit qui est le résultat et non la théorie. Et ……nos honoraires dépendent des résultats obtenus. PaperChainManagement apporte de nouvelles idées, de nouveaux concepts et ose sortir des sentiers battus.

Notre approche

Notre approche cible surtout :

  • La création et les services de prépresse
  • Les matières premières (dont le papier et le carton)
  • Le matériel de PLV
  • Les emballages
  • L’impression et la finition
  • L’expédition, la logistique et la distribution
  • La gestion des flux de travail

Pour les activités dans la chaîne d’approvisionnement de la création à la distribution, PaperChainManagement étudie les principaux facteurs de coûts. La recherche de l’optimisation est toujours l’étape suivante. Les modèles d’expertise de PaperChainManagement débouchent sur des réductions structurelles de coûts et des avantages compétitifs durables.

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