Suivi pour des réductions durables des coûts !

Une étude conduite par nos soins a montré que pour que les réductions de coûts soient durables, le donneur d’ordre devait pérenniser les avantages obtenus au sein de l’organisation existante. Cela exige parfois un ajustement de l’organisation ou des procédures.

Une fois les réductions de coûts réalisées, beaucoup de clients optent pour un suivi sous la forme d’une deuxième opinion, d’un examen annuel du contrat, de conseils sur l’évolution des prix du papier et de l’impression, de solutions alternatives et ainsi de suite.

PaperChainManagement offre également la possibilité d’améliorer les compétences en matière d’achat par le moyen de la formation et du transfert de connaissances. À cet effet, des outils peuvent en outre être fournis à l’organisation.

PaperChainManagement propose dans ce cadre des contrats de service spéciaux nommés SLA (Service Level Agreements).

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